WO KOSTEN IHRE ABLÄUFE UNNÖTIG ZEIT UND GELD?

Automatisieren, wo es sich wirklich rechnet.

KI, Robotik und klassische Automatisierung können Kosten senken und wertvolle Kapazitäten freisetzen. Doch welche Ihrer Prozesse lassen sich tatsächlich wirtschaftlich sinnvoll automatisieren?

PREAM identifiziert geeignete Abläufe und bewertet technische Machbarkeit, Investitionsaufwand und möglichen wirtschaftlichen Nutzen.

Damit Sie erkennen, wo sich Automatisierung wirklich lohnt – bevor Sie investieren.

DIE HERAUSFORDERUNG

Nichtstun kann Geld kosten. Die falsche Automatisierung auch.

Was kostet es, nichts zu verändern?

Manuelle Datenerfassung, aufwendige Dokumentation oder wiederkehrende Arbeitsschritte können Tag für Tag wertvolle Arbeitszeit binden.

Vielleicht ließen sich manche dieser Abläufe vereinfachen. Doch ohne eine genaue Betrachtung bleibt unklar, wo tatsächlich wirtschaftliches Potenzial besteht.

Was kostet eine falsche Investition?

Eine neue KI-Anwendung oder Roboteranlage ist noch kein wirtschaftlicher Fortschritt.

Integrationsaufwand, laufende Kosten und unerwartete technische Hürden können den erhofften Nutzen schnell aufzehren.

Das Ziel: Weniger unnötiger Aufwand. Mehr verfügbare Kapazität. Und Investitionen, die wirtschaftlich Sinn ergeben.

IHR ERGEBNIS

Keine Sammlung von Technologieideen. Sondern eine Grundlage für Ihre Investitionsentscheidung.

Für die vereinbarten Prozesse erhalten Sie eine nachvollziehbare Einschätzung möglicher Automatisierungsansätze.

Wir betrachten technischen Nutzen, Machbarkeit, Investitionsaufwand und wirtschaftliche Risiken. Wo die Datenlage es zulässt, werden mögliche Einsparungen und Kosten abgeschätzt.

So wird sichtbar, welche Vorhaben Sie weiterverfolgen sollten, wo ein Pilotprojekt sinnvoll sein könnte – und welche Ideen Sie besser zurückstellen.

Auch „derzeit nicht wirtschaftlich“ kann eine wertvolle Entscheidung sein.

Umfang und Detailtiefe der Bewertung legen wir vor Projektbeginn gemeinsam fest.

PREAM TECHNOLOGIESBEISPIEL EINER ENTSCHEIDUNGSVORLAGE

So könnte Ihre Entscheidungsgrundlage aussehen

BewertungspunktIllustratives Beispiel
Untersuchter ProzessManuelle Datenerfassung
Möglicher AnsatzAutomatische Datenübernahme und Plausibilitätsprüfung
Erwarteter NutzenWeniger manuelle Übertragung und mögliche Fehlerquellen
Technische VoraussetzungenGeeignete Datenqualität und verfügbare Schnittstellen
Wirtschaftlich zu prüfenProzessaufwand, Einführungskosten und laufende Kosten
Möglicher nächster SchrittPilotprojekt prüfen

Rein illustratives Beispiel ohne reale Kunden- oder Projektdaten. Die tatsächliche Wirtschaftlichkeit und Empfehlung ergeben sich erst aus der individuellen Analyse.

UNSER VORGEHEN

Vom möglichen Potenzial zur nachvollziehbaren Entscheidung.

Wir beginnen bei Ihren Abläufen und wirtschaftlichen Zielen – nicht bei einer bestimmten Technologie.

POTENZIALE IDENTIFIZIEREN

Wo könnte Automatisierung entlasten?

Wir betrachten wiederkehrende, zeitintensive und kostenrelevante Prozesse in Verwaltung, Engineering und Produktion und wählen geeignete Ansatzpunkte für eine nähere Prüfung aus.

MACHBARKEIT & WIRTSCHAFTLICHKEIT

Welche Lösung könnte sich lohnen?

Wir untersuchen passende Technologien, technische Voraussetzungen, mögliche Einsparungen, Investitionsaufwand und Risiken.

NÄCHSTE SCHRITTE

Was sollten Sie konkret tun?

Sie erhalten eine priorisierte Einschätzung mit Handlungsempfehlungen. Auf Wunsch unterstützen wir anschließend bei der Auswahl geeigneter Integratoren und der Projektvorbereitung.

Dr.-Ing. Jan Alberts, Gründer von PREAM TECHNOLOGIES
Dr.-Ing. Jan Alberts Gründer · PREAM TECHNOLOGIES

IHR ANSPRECHPARTNER

Dr.-Ing. Jan Alberts

Gründer von PREAM TECHNOLOGIES | Berater für wirtschaftliche Automatisierung

Meine berufliche Laufbahn begann mit einer Ausbildung bei Bosch. Es folgten ein Studium der Automatisierungstechnik, eine Promotion im Bereich Robotik sowie Tätigkeiten in Forschung und Lehre.

Durch meine bisherige berufliche Zusammenarbeit mit Bosch, BASF und Volkswagen kenne ich unterschiedliche industrielle Herausforderungen.

Mit PREAM TECHNOLOGIES verbinde ich technische Expertise mit einer einfachen Frage: Welche Technologie hilft einem Unternehmen tatsächlich, wirtschaftlicher zu arbeiten?

MEINE ÜBERZEUGUNG
„Nicht die modernste Technologie ist automatisch die beste Lösung. Entscheidend ist, ob sie ein echtes Problem löst – und sich wirtschaftlich rechnet.“

REFERENZPARTNER-PROGRAMM

3 Referenzprojekte. Vergünstigte Konditionen.

Wir suchen drei produzierende Unternehmen mit 20–250 Mitarbeitenden aus der Region.

Als Referenzpartner erhalten Sie eine wirtschaftliche Bewertung ausgewählter Automatisierungsmöglichkeiten zu vergünstigten Konditionen. So erfahren Sie, welche Vorhaben sich lohnen könnten – und welche eher nicht.

Warum vergünstigt? PREAM befindet sich im Aufbau. Im Gegenzug wünschen wir uns Ihre grundsätzliche Bereitschaft, die Zusammenarbeit als Praxisbeispiel zu dokumentieren. Was veröffentlicht werden darf, entscheiden Sie durch gesonderte Freigabe. Vertrauliche Daten bleiben geschützt; ein positives Testimonial ist keine Voraussetzung.

Das Bewertungsprojekt ist kostenpflichtig. Leistungsumfang und Preis vereinbaren wir vor der Beauftragung.

IHR NÄCHSTER SCHRITT

Was könnte sich in Ihrem Betrieb tatsächlich rechnen?

Vielleicht gibt es bereits einen Prozess, den Sie automatisieren möchten. Vielleicht wollen Sie erst herausfinden, wo sich ein genauerer Blick lohnt.

Lassen Sie uns unverbindlich besprechen, ob Ihr Unternehmen für eines unserer drei Referenzprojekte infrage kommt.

Referenzprojekt unverbindlich anfragen ↗

Kostenloses Erstgespräch · Keine Verpflichtung zur Beauftragung